1月1日，蘭花科創(chuàng)下發(fā)一號文件《2024年生產(chǎn)工作安排》，對全年生產(chǎn)工作作出安排部署，全面落實集團公司“基礎(chǔ)提升年”各項活動，全面壓實生產(chǎn)責(zé)任、鞏固夯實發(fā)展基礎(chǔ)、持續(xù)有效防范風(fēng)險。

2024年，蘭花科創(chuàng)將樹牢“不能代表一切，但能否定一切”發(fā)展理念，按照“13366”工作思路，繃緊“弦”，織密“責(zé)任網(wǎng)”，筑牢“防火墻”，守住“底”，為公司高質(zhì)量轉(zhuǎn)型發(fā)展提供堅實支撐。

“1”是強化政治統(tǒng)領(lǐng)，堅持引導(dǎo)：深入宣傳貫徹關(guān)于生產(chǎn)重要論述和指示精神、持續(xù)開展生產(chǎn)法律法規(guī)培訓(xùn)、常態(tài)化開展生產(chǎn)警示教育。

“3”是強化三基建設(shè)，提升素質(zhì)：重心下移抓基層，筑牢堡壘；關(guān)口前移強基礎(chǔ)，化解重大風(fēng)險；強基固本練內(nèi)功，提升基本素質(zhì)。

“3”是打贏“三大戰(zhàn)役”，提升治本攻堅水平：全面開展“體檢式”精查工作扎實開展生產(chǎn)治本攻堅三年行動。

“6”是有效防范風(fēng)險，深化“六大專項整治”：強化重大災(zāi)害專項整治、強化地面消防專項整治、強化有限空間作業(yè)專項整治、強化地面施工作業(yè)專項整治、強化零星工程專項整治、強化職業(yè)衛(wèi)生專項整治。

“6”是建立健全長效機制，構(gòu)建“六大體系”：文化體系、制度體系、預(yù)控體系、責(zé)任體系、監(jiān)管體系、應(yīng)急體系。