9月20日，蘭花科創(chuàng)董事長、總經(jīng)理李曉明深入玉溪煤礦突查生產(chǎn)工作。煤炭總工程師眭一平一同檢查。

李曉明首先來到該礦生產(chǎn)指揮中心，了解中秋假期期間值班帶班人員在崗情況，并通過監(jiān)控系統(tǒng)查看了人員入井和生產(chǎn)作業(yè)情況，隨后親自深入井下1301綜采工作面查看現(xiàn)場生產(chǎn)管理工作，對今后工作提出具體要求。

李曉明要求，一是切實做好“兩節(jié)”期間生產(chǎn)工作。認真做好領(lǐng)導(dǎo)帶班、值班工作，嚴格落實相關(guān)要求和領(lǐng)導(dǎo)值帶班制度，確保節(jié)假日期間管理不斷檔，營造和諧穩(wěn)定的生產(chǎn)環(huán)境；二是切實提高應(yīng)對特殊生產(chǎn)條件的管理水平。高度重視特殊地質(zhì)條件下的措施方案制定能力，進一步細化優(yōu)化方案，強化現(xiàn)場推動落實。集中力量強化隊伍建設(shè)，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)材料供給，生產(chǎn)系統(tǒng)均衡生產(chǎn)；三是切實強化日常風險排查治理。緊密結(jié)合中秋國慶假期特點，摸清所屬員工思想狀態(tài)，深入排查本單位風險，安排專人專班加強重點、弱點的監(jiān)管和防控，切實防范各類風險，壓緊壓實各級人員管理責任。